當(dāng)海因里?！た枴た寺迤樟郑℉einrich CarlKroeplin）于1883年在他的家鄉(xiāng)比紹（前身為梅克倫堡-舒韋林大公國）建立獨立的制表大師時，對于任何一家為國際知名的高度專業(yè)化的公司奠定了知識基礎(chǔ)的人來說，肯定是不會想到的。然而，已經(jīng)有了一種國際化的感覺，因為HCKroeplin并沒有僅僅對德國各個主要城市的教師進(jìn)行培訓(xùn)。他上過瑞士技術(shù)學(xué)校，然后在日內(nèi)瓦湖和法國南部的公司工作。

    在他的工作室中，他很快實現(xiàn)了自己在測量儀器領(lǐng)域的發(fā)展。他在巴黎世界展覽會上收集了有關(guān)潛在用戶和最新方法的信息。他的首批成功包括用于光學(xué)行業(yè)的球度計和透鏡計以及氣壓計。在很短的時間內(nèi)，制表商的車間變成了一家不斷從事開發(fā)的制造公司，與許多歐洲國家和美國的進(jìn)口商簽訂了合同，其產(chǎn)品是萊比錫博覽會的特色之一。HCKrplin的女son電氣工程師Gustav Adolf Stier于1909年加入公司時，第二家公司在大學(xué)城羅斯托克成立。

    由于第一次世界大戰(zhàn)，生產(chǎn)計劃暫時轉(zhuǎn)移到飛機(jī)的氣壓高度計上。1918/1919年末，HCKr?plin退出了業(yè)務(wù)，將公司平均分給了他的女son和兒子Heinrich。產(chǎn)品開發(fā)繼續(xù)以當(dāng)前市場需求為導(dǎo)向，并不斷使用新技術(shù)。生產(chǎn)設(shè)施擴(kuò)大了數(shù)倍，合格員工人數(shù)穩(wěn)定增長，到1929年，外國企業(yè)所占比例上升到70％?！凹~約證券交易所崩潰”之后的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有使公司受到影響，但是它可以通過適應(yīng)市場變化的形勢來克服。在這段艱難的時期，兒子卡爾·海因里?！に固貭枺↘arl Heinrich Stier）成為共同所有人，他特別負(fù)責(zé)濕度測定，還為機(jī)械工程，發(fā)動機(jī)，汽車和飛機(jī)行業(yè)的新客戶群創(chuàng)造了條件。隨著第一批精密測量儀器的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了“Kr?plin快速測頭系統(tǒng)”，在此基礎(chǔ)上，所有進(jìn)一步的創(chuàng)新直至電子百分表都基于此。

    這種堅定的擴(kuò)張活動被二戰(zhàn)結(jié)束時的蘇聯(lián)占領(lǐng)和戰(zhàn)后的動蕩所中斷。在接下來的幾年中，夜間，大霧天氣下的征用，向西方的飛行以及重要的單個零件，結(jié)構(gòu)圖以及客戶和供應(yīng)商目錄的搶救決定了未來幾年。1948年初，KH Stier在埃森的K. Lehmann教授和他在Schlüchtern的女son Ullrich Werckmeister找到了一位合伙人，以重建快速按鈕生產(chǎn)。同年，Ruhrfeinmechanik GmbH成立于埃森，在Schlüchtern設(shè)有分公司，Ullrich Werckmeister和Adolf Stier接管了該公司，KroeplinGmbH于1950年7月成立，由兩名股東，8名雇員和20,000馬克的啟動資金組成。 。

    在埃森市，子午線指示器（陀螺羅盤）可用于采礦的地下定向，該子午線指示器的進(jìn)一步開發(fā)是Dr.-Ing。專用于KH公牛。該公司在1952年漢諾威舉行的第一次戰(zhàn)后貿(mào)易展覽會上再次獲得代表。傳統(tǒng)策略-預(yù)期國內(nèi)外市場技術(shù)需求發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新-一次又一次地證明了自己。

    大量新的精密儀器，其測量精度得到了改進(jìn)，這標(biāo)志著該工廠的發(fā)展（從無到有），全球范圍內(nèi)擴(kuò)展的客戶網(wǎng)絡(luò)，多個擴(kuò)展的生產(chǎn)設(shè)施以及根據(jù)最新發(fā)現(xiàn)而設(shè)計的內(nèi)部組織。

    1973年A. Stier和1980年U. Werckmeister去世后，他的兒子Dipl.Wirtsch去世。Ing.Claus Werckmeister全權(quán)負(fù)責(zé)Kroeplin GmbH。該日期與第三代測量儀器“電子探針臂百分表”的開發(fā)有關(guān)?？焖侔粹o中的微電子-這是創(chuàng)新的一步，需要迄今為止公司百年歷史的最大擴(kuò)展。我們于1983年夏季遷入的新管理和生產(chǎn)大樓，為能夠靈活，有效地響應(yīng)全球客戶由于未來技術(shù)而面臨的要求創(chuàng)造了先決條件。

    2011年，Dipl.Ing.Markus Deberle加盟管理層。此步驟可確保公司繼續(xù)存在，并始終如一地履行對員工以及對客戶的責(zé)任。